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內(nèi)蒙古慶華集團(tuán)開(kāi)展“二次創(chuàng)業(yè)年”主題活動(dòng)
添加時(shí)間:2015年10月15日   新聞來(lái)源:   瀏覽次數(shù):
時(shí)間:2012-03-22  


       2012年是內(nèi)蒙古慶華集團(tuán)公司實(shí)施“十二五”規(guī)劃的關(guān)鍵之年,也是企業(yè)面臨重大挑戰(zhàn)的一年。為確保完成整體目標(biāo),集團(tuán)公司決定開(kāi)展“二次創(chuàng)業(yè)年”主題活動(dòng),提出“重走創(chuàng)業(yè)路、再溫創(chuàng)業(yè)精神”。 
       內(nèi)蒙古慶華集團(tuán)確立“二次創(chuàng)業(yè)年”主題活動(dòng):以“五個(gè)堅(jiān)持”發(fā)展理念為指導(dǎo),繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“五個(gè)特別”的慶華精神,切實(shí)增強(qiáng)全體干部員工二次創(chuàng)業(yè)的責(zé)任感和使命感,形成“艱苦奮斗,艱苦樸素,自強(qiáng)不息,創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先”的二次創(chuàng)業(yè)良好局面;力促經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型,產(chǎn)業(yè)升級(jí);扎實(shí)推進(jìn)班組建設(shè)和管理標(biāo)準(zhǔn)化等工作,進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)基礎(chǔ)管理,提高集團(tuán)化管控水平,在“十二五”的發(fā)展中,再鑄慶華新輝煌。 
       為了保證“二次創(chuàng)業(yè)年”主題活動(dòng)有效開(kāi)展,內(nèi)蒙古慶華集團(tuán)制定了《內(nèi)蒙古慶華集團(tuán)有限公司“二次創(chuàng)業(yè)年”主題活動(dòng)實(shí)施方案》明確了組織機(jī)構(gòu)及工作職責(zé)。活動(dòng)主要內(nèi)容有廣泛宣傳“二次創(chuàng)業(yè)”中涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型和經(jīng)驗(yàn),不斷擴(kuò)大典型的影響力和帶動(dòng)力;圍繞集團(tuán)公司“二次創(chuàng)業(yè)”開(kāi)展討論和演講活動(dòng),引導(dǎo)干部職工進(jìn)一步樹(shù)立“二次創(chuàng)業(yè)”意識(shí);開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽及合理化建議征集活動(dòng),進(jìn)一步聚民智、凝合力;制定行之有效的QC小組攻關(guān)計(jì)劃、踏實(shí)認(rèn)真地開(kāi)展活動(dòng);深入開(kāi)展“我為二次創(chuàng)業(yè)當(dāng)先鋒”、“我為二次創(chuàng)業(yè)當(dāng)骨干”活動(dòng),引導(dǎo)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部解放思想、真抓實(shí)干,充分發(fā)揮帶頭示范作用。 
       集團(tuán)公司“二次創(chuàng)業(yè)年”主題活動(dòng),爭(zhēng)取在六個(gè)方面取得新成效。一是思想認(rèn)識(shí)上,使全體領(lǐng)導(dǎo)干部員工樹(shù)立強(qiáng)烈的緊迫感、使命感,端正工作態(tài)度,提高工作效率。二是提升營(yíng)銷隊(duì)伍的信心和能力,以高品質(zhì)的產(chǎn)品為基礎(chǔ),拓展銷售市場(chǎng),暢通銷售渠道,鞏固銷售客戶,真正樹(shù)立慶華品牌。三是加大項(xiàng)目投資管理監(jiān)控力度,合理使用項(xiàng)目投資資金,嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性支出和預(yù)算外支出。四是創(chuàng)新管理新思路、新方法,深化財(cái)務(wù)管理、班組建設(shè)、管理標(biāo)準(zhǔn)化、全面預(yù)算管理,重點(diǎn)解決防范風(fēng)險(xiǎn)和實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化,形成決策科學(xué)、流程規(guī)范、責(zé)任落實(shí)的管理局面。五是依托項(xiàng)目配置資源,加大資源勘探工作為企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展打下基礎(chǔ)。六是進(jìn)一步合理化人力資源配置,制定合理的薪酬體系,保證人力資源的增長(zhǎng)能與企業(yè)增長(zhǎng)實(shí)現(xiàn)同步,鼓勵(lì)干部員工積極投身集團(tuán)公司二次創(chuàng)業(yè)熱潮。 
       內(nèi)蒙古慶華集團(tuán)“二次創(chuàng)業(yè)年”分啟動(dòng)、實(shí)施、總結(jié)評(píng)比與風(fēng)采展示等三個(gè)階段實(shí)施。


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